强基·蜕变 质胜23|尊龙凯时2023年谋划目的宣布会圆满举行！
2023-01-10尊龙凯时
咆哮深林增瑞气
兔驰沃野益新风
猛虎转头添胜利
玉兔生辉照前行
2022年尊龙凯时新能源汽车零部件工业基地在慈溪高新区圆满涤讪、尊龙凯时东莞中尊龙凯时新工厂圆满完工并投入量产，在已往的一年中，尊龙凯时一直突破，交出了一份亮丽的效果单。
即将到来的2023年，是尊龙凯时快速生长的一年，我们立志再攀岑岭，为百年尊龙凯时、幸福尊龙凯时夯实基础。
尊龙凯时2023谋划目的宣布会
1月7日，以“强基·蜕变 质胜23”为主题的尊龙凯时2023年谋划目的宣布会在慈溪白金汉爵大旅馆盛大举行。来自五湖四海的家人齐聚一堂，同谋尊龙凯时未来！
本次大会由人事行政本部总监李锐先生担当主持，李锐总已一连第三年担当目的宣布会主持人。
为了告竣高目的，全体家人支付不亚于任何人的起劲。各本部总监在会上，对2022年岁情举行了总结汇报，并树立2023年岁情目的，做出了2023年重点战略妄想。
【尊龙凯时总裁：陈松杰先生】
尊龙凯时谋划目的
以“高品质”为中心，致力工业拓展与手艺立异；全方位知足客户需求与期望；打造高增添、高效率、高收益谋划体制；实现员工幸福与客户感动。
1）市场开发本部
【市场开发本部总监：黄添】
市场开发本部事情目的
聚焦大客户快速增添
推动“双循环”的客户战略结构
1）产品研发本部
【产品研发本部总监：高辉
（2023年将担当供应链治理本部总监）】
产品研发本部事情目的
以高品质为中心，客户导向，同步研发，手艺立异，打造多地协同的新产品研发系统
1）票鹄胛理本部
【票鹄胛理本部总监：黄星火】
票鹄胛理本部事情目的
深化周全质量治理，修建“零缺陷”体质。
完善品质组织能力，高品质感动客户。
1）生产手艺部
【生产手艺本部总监：范立明】
生产手艺本部事情目的
以“先进制造手艺”为焦点，周全推动制造、模具、自动化及加工手艺升级，落实智能制造。
1）谋划企划本部
【谋划企划本部总监：王朝伟】
谋划企划本部事情目的
专业驱动，推动谋划变质。
建构战略实验治理系统。
1）供应链治理本部
【供应链治理本部总监：张旗升
（2023年将担当产品研发本部总监）】
供应链本部事情目的
贴近市场，精准开发；
资源整合，战略相助，建设采购价钱优势；
打造开放，进取，专业的团队！
1）财务治理本部
【财务治理本部总监：杨兆龙】
财务治理本部事情目的
致力打造“自燃型”财务团队；强化推进确保公司康健生长的财务治理系统；为公司康健生长保驾护航，孝顺财务专业价值。
1）人事行政本部
【人事行政本部总监：李锐】
人事行政本部事情目的
践行着学文化
推动组织厘革
成绩员工幸福
1）信息治理本部
【信息治理本部总监：夏恒伟】
信息治理本部事情目的
深化信息手艺应用
构建数字化生态系统
1）越南公司
【越南公司总司理：唐杰】
越南公司谋划目的磨练
强基础、育人才、强谋划
全员品质、夯实基础、致力人才本土化，
打造具有高效率、低本钱，
快速响应的运行工厂。
1）无锡公司
无锡公司谋划目的磨练
全员营销、清静环保、严酷遵守工艺纪律，贯彻销售最大化、用度最小化，大宗高品质、高效率、高收益的运行工厂！
1）东莞公司
【东莞公司总司理：曹军】
东莞公司谋划目的磨练
手艺升级、票鹄肓上，坚决践行销售最大化、用度最小化，周全打造高品质、高效率、高增添、快速响应的智造工厂！
1）苏州公司
【苏州公司总司理：卢宜红】
苏州公司谋划目的磨练
驻足高品质。手艺突破，精益运营，严酷遵守工艺纪律，周全贯彻销售最大化、用度最小化，时间最少化，打造高品质、高增添、高效率、专业化的汽车零部件智造企业！
1）宁波公司
【尊龙凯时副总裁兼宁波公司运营总监：陆君】
宁波公司谋划目的磨练
全员品质，一连厘革，严酷遵守工艺纪律，贯彻销售最大化、用度最小化，时间最少化，打造高品质、高增添、高效率、专业化的快速响应智造工厂！
尊龙凯时副总裁王佩龙先生、尊龙凯时副总裁张红曼女士、尊龙凯时董事长张忠良先生，划分从高品质谋划系统打造、资源与谋划驱动及尊龙凯时未来蓝图方面举行整体妄想，为尊龙凯时2023年更好地生长注入能量！
【尊龙凯时副总裁：王佩龙】
【尊龙凯时副总裁：张红曼】
【尊龙凯时董事长：张忠良】
为实现2023年谋划目的，在谋划目的宣布会最后，由张董、陈总与各子公司认真人签署谋划责任状和清静治理责任状，团结一心，携手共进，共创尊龙凯时未来！
携手共进，我们将神采奕奕，
展望未来，我们更期待绚烂！
流光溢彩，跨越新篇章，
百舸争流，唱响新时代！
昨日的成绩永载丰碑，
明天的征程任重道远。
让我们以蓬勃的生气、无畏的勇气，
开拓立异的精神，
谱写尊龙凯时新一年越发绚烂绚烂的新篇章！
— END —
感恩
内求·利他
